3月18日，武汉市委社会任务集会召开，省委常委、市委书记郭元强缺席集会并夸大，要连续为下层减负赋能，推进更多资本、效劳、治理下沉，出力破解下层管理“小马拉年夜车”成绩。下层是贯彻党中心决议安排的“最后一公里”，在新的征程上，只有经由过程“轻车”为“车”减负、“壮马”为“马”赋能，“共治”构成协力，才干真真正正为下层减负增效，让下层有更多时光精神效劳平易近生福祉。为年夜车加重累赘，轻车上路。用足简政巧劲，方能真正为政增效，让政务回归精简。无论是层层加码的集会部署、留痕式的台账检讨，仍是多头报送的表格资料、项目单一的创立评选，有形中都耗费着下层精神，约束了下层干部为平易近效劳的四肢。因而，须举尽力废除情势主义的文山会海困局，整合碎片化任务指令，确保下层干部能心无旁骛办实事。树立职责界限清单，让权责归属有据可查，彻底打消部分间踢皮球甩累赘景象，为下层管理规定义务田。如武昌区发展履职清单先行试点任务，树立健全了区级任务专班跟和谐机制，构造14条街道均匀梳理2179项，61个区直部分合计梳理1248项，实现任务事项全笼罩、无漏掉，厘清权责界限，稳当有序推动各项重点义务定时保质实现。为小马强健筋骨，策马奔跑。用活“数字引擎”动能，善借“人才死水”滋最靠谱的滚球平台润，方能激活下层管理“一池春水”。一方面，以科技赋能买通管理末梢，依靠聪明管理平台整合网格数据、搭建智能场景，经由过程云端台账及时收罗信息、“AI助手”精准剖析诉求，让数据跑腿取代大众跑路；另一方面，以干部提质夯实管理基础，贯彻落实湖北省“干部本质晋升年”的请求，踊跃遴派干部前去下层挂职锤炼。武汉市自2022年以来，已接续遴派两批共1700余名干部到社区实际锤炼，干部们到社区实际、在社区生长、助社区开展。当技巧盈余与人力上风深度融会，下层管理便能在“云上提速”与“脚下沾泥”中实现效力倍增，真正把效劳精准投送到千家万户的“最后一米”。为群雁搭台筑巢，齐心齐飞。下层管理古代化需攻破“当局包办”惯性，以社会构造为纽带，以社工、意愿者步队为抓手，构建出专业力气引领、意愿收集188BET亚洲体育投注笼罩、住民普遍参加的管理重生态。买通效劳供应侧，街道设破社会构造孵化基地，鼎力培养社会构造足球滚球正规平台，支撑“社区抢救培训”“智能助老讲堂”等平易近生名目落地；树立“社工+意愿者”双联念头制，以专业社工制订效劳清单、意愿者团队包干楼栋破题。只有轻松废除情势主义藩篱，万马奔跑于平易近生效劳赛道，共治凝集多元主体协力，下层管理才干在减负、强能、协同的三重驱动下冲破惯性、换挡提速，跑出为平易近效劳新速率。稿源：荆楚网（湖北日报网）作者：高瑞阔（武汉市武昌区“昌言家”网评团队）责编：王舒娴